Wo Menschen zusammenarbeiten, wird es komplex. 

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Unternehmen, wenn es darum geht, Zusammenhänge zu erkennen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und aus Themen etwas zu machen, das im Arbeitsalltag funktioniert.

Schauen wir, wo wir ansetzen können.

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Business Coaching

Business Coaching

Führung lässt sich nicht aus dem Lehrbuch erledigen.

Mitarbeitende, Erwartungen, Entscheidungen, Konflikte – und nebenbei sollte das Tagesgeschäft auch noch laufen.

Ich kenne Führung nicht nur aus Ausbildungen und Coaching-Modellen, sondern aus eigener Erfahrung. Deshalb geht es mir nicht um die theoretisch perfekte Lösung, sondern darum, was für diese Führungskraft, dieses Team und diese Situation funktioniert.

Typische Themen: Führungsrolle · schwierige Gespräche · Entscheidungen · Selbstorganisation · Prioritäten · Kommunikation · Konflikte · Veränderung

DISG® und Training

DISG® und Training

Ein gutes Training merkt man am Montag danach.

Ich mag Trainings, bei denen nicht nur viel besprochen wird, sondern etwas hängen bleibt.

Deshalb verbinde ich Wissen mit echten Situationen aus dem Arbeitsalltag, Austausch, Ausprobieren und Reflexion. Je nach Thema arbeite ich dabei auch mit DISG®.

Denn manchmal verändert sich schon viel, wenn man versteht, warum der andere nicht einfach so tickt wie man selbst.

Mögliche Schwerpunkte: Führung · Kommunikation · Zusammenarbeit · Selbstorganisation · Persönlichkeit & Verhalten · DISG®

Klausuren & Workshops

Klausuren & Workshops

Ein Tag außer Haus ist noch keine gute Klausur.

Eine Klausur ist für mich dann gelungen, wenn nicht nur gute Gespräche stattgefunden haben, sondern am Ende etwas klarer ist als am Anfang.

Ich bereite Klausuren gemeinsam mit euch vor, führe durch den Tag, halte den roten Faden und habe gleichzeitig im Blick, was zwischen den Zeilen passiert.

Nur im Kreis drehen sollten wir uns nicht.

Am Ende stehen Entscheidungen, Vereinbarungen oder nächste Schritte, mit denen ihr tatsächlich weiterarbeiten könnt.

Lehrbetriebscoaching

Lehrbetriebscoaching

Wenn es in der Lehrausbildung nicht ganz rund läuft.

Lehrlinge auszubilden bringt Verantwortung mit sich – und manchmal Situationen, bei denen Erfahrung allein nicht weiterhilft.

Vielleicht gibt es Schwierigkeiten in der Kommunikation, Unsicherheit im Umgang mit einem Lehrling oder die Frage, wie eine festgefahrene Situation gut gelöst werden kann.

Als Coach unterstütze ich Lehrbetriebe und Ausbilder:innen dabei, die Situation aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, Zusammenhänge zu erkennen und einen Umgang damit zu finden, der im Ausbildungsalltag funktioniert.

Das Coaching für Lehrbetriebe wird gefördert.

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Was mir in der Zusammenarbeit wichtig ist.

Praxis vor Powerpoint.
Ein Modell ist nur dann gut, wenn es euch im Alltag etwas bringt.

Auch das ansprechen, was keiner auf die Agenda geschrieben hat.
Manchmal liegt genau dort das eigentliche Thema.

Komplexität nicht noch komplizierter machen.
Ich sehe die Verbindungen und Synergien und übersetze sie in etwas, mit dem man arbeiten kann.

Am Ende wissen, wie es weitergeht.
Ein guter Tag oder ein gutes Gespräch allein ist mir zu wenig.


Was ist bei euch gerade Thema?

Vielleicht wisst ihr bereits genau, was ihr braucht. Vielleicht auch nicht.

Erzählt mir worum es geht. Den Rest klären wir im Gespräch.

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